? ? ? ?7月12日13：50，中進(jìn)藥業(yè)2019年上半年工作總結(jié)及下半年工作部署大會在樟樹銀河大酒店召開。中進(jìn)藥業(yè)總經(jīng)理陳紅鋼、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部省區(qū)負(fù)責(zé)人參加會議，商業(yè)人力資源總監(jiān)胡海瓊應(yīng)邀出席會議。

為更好地統(tǒng)一思想、達(dá)成共識、落地執(zhí)行，在公司半年總結(jié)大會召開之前，中進(jìn)藥業(yè)就組織各事業(yè)部在7月11日-12日上午分別召開了各事業(yè)部半年總結(jié)會。在12日下午的公司總結(jié)會上，普藥事業(yè)部、大健康事業(yè)部各銷售部長分別圍繞各部門上半年工作完成情況、存在的問題和下半年重點工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報，銷售管理部聶勤從上半年銷售數(shù)據(jù)、重點工作完成情況、市場問題及下半年工作規(guī)劃進(jìn)行深入分析。財務(wù)部、市場部等機(jī)關(guān)職能部門分別作工作匯報。同時，會上對上半年最佳銷售部門普藥一部進(jìn)行了表彰。

緊接著，商業(yè)人力資源總監(jiān)胡海瓊代表商委會對中進(jìn)藥業(yè)2019年上半年取得的成績表示祝賀。胡總指出，商委會鼓勵所有子公司大膽創(chuàng)新，永遠(yuǎn)不要說“不可能”，而是堅持“我可以”。中進(jìn)藥業(yè)要在推動創(chuàng)新工作的同時，關(guān)注職能管理，合理統(tǒng)籌人工成本，實現(xiàn)價值最大化。同時要關(guān)注人才培養(yǎng)，要求所有在職干部照照鏡子、立立標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自我提升，不斷成長進(jìn)步，希望每個人都能成長為合格優(yōu)秀的仁和管理干部；還要關(guān)注在職年輕大學(xué)生的成長進(jìn)步，明確帶教方向，不要急于求成，要關(guān)注未來，給予人員成長的時間和空間。希望中進(jìn)藥業(yè)所有同仁在陳總的帶領(lǐng)下，早日突破，成為家人和伙伴的驕傲，成為大健康事業(yè)的領(lǐng)跑者，成為仁和商業(yè)創(chuàng)新成功的標(biāo)桿！

接下來，在公司總經(jīng)理陳紅鋼的親自帶領(lǐng)下，在全體人員“我要成功，我要成功，我一定會成功”的吶喊后，陳總從“談思想、看結(jié)果、向未來”三個方面就中進(jìn)藥業(yè)目前現(xiàn)狀進(jìn)行了全面總結(jié)和分析。在“談思想”上，陳總從面對困難的態(tài)度、仁和鐵軍精神、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別等九個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，要求所有人員堅決貫徹 “創(chuàng)新推動發(fā)展，同心實現(xiàn)共贏”戰(zhàn)略方針，不忘初心，牢記使命，全力打造仁和品牌。在“看結(jié)果”上，陳總從整體銷售達(dá)成情況、利潤指標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌建設(shè)、組織建設(shè)、危機(jī)管理等方面，全面通報了公司上半年整體經(jīng)營情況，并深刻分析了當(dāng)前存在的問題。在“向未來”上，陳總宣導(dǎo)了公司未來五年發(fā)展規(guī)劃，并針對大健康事業(yè)部、普藥事業(yè)部、機(jī)關(guān)各職能各部門提出了具體的工作要求。

會議最后，陳總用“30天定律”勉勵大家，希望中進(jìn)藥業(yè)所有人員堅持堅持再堅持，不斷堅持，團(tuán)結(jié)一致，為實現(xiàn)中進(jìn)發(fā)展目標(biāo)而努力拼搏！